ஜூலை 21, 2003
இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
உதவி ஆளுநர்
உயர்திரு வேபா
காமேசம் இன்று
வங்கிகள்
யாவும்
அவற்றின்
முழுமையான
உள்ளமைப்பு
வசதிகளையும்
மனித ஆதார
வளங்களையும்
இணையீட்டுச்
செயல்
குறைகளையும்
பாதுகாப்பையும்
செம்மையாக்கி
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறையின் (RTGS)
பலன்கள்
யாவற்றையும்
வழக்கமான
வாடிக்கையாளர்களுக்கு
வழங்க
உறுதியூட்ட
வேண்டுமென
வற்புறுத்தினார்.
நவீன,
ஊக்கமிக்க
பாதுகாப்பான
பணம் வழங்கல்
மற்றும்
பரிமாற்றங்களை
முடித்துத்
தருதல் ஆகிய
செயல்பாடுகளை
ஒன்றிணைத்து
எவரும்
மிகக்குறைந்த
செலவில் மிகச்
சிறந்த சேவை
மூலம் அவர்
விரும்பும்
நபருக்குப்
பணம்
செலுத்துவதற்கான
செயல்முறையை
நடைமுறைப்
படுத்துவதே
ஒவ்வொரு
மத்திய
வங்கியின்
இன்றியமையா
நோக்கங்களுள்
ஒன்றென அவர்
குறிப்பிட்டார்.
அன்று இந்திய
ரிசர்வ்
வங்கியில்
நடந்த
கூட்டத்தில்
தலைமை
நிருவாகிகளுடன்
உயர்திரு வேபா
காமேசம்
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறையைச் (RTGS)
சிறப்பாகச்
செயல்படுத்த
வங்கிகளின்
தயார்நிலையை
மதிப்பிடவே
இந்தக்
கூட்டம்
நடந்தது.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறைமை (RTGS) 2003ஆம்
ஆண்டு
அக்டோபர் மாத
இறுதிக்குள்
நடைமுறைப்
படுத்துவதற்கு
முன்னதாகவே
அதற்கு
இணையான
செயல்முறை
நிறுவிச்
சோதித்து
நடைமுறைப்
படுத்தப்பட்டது.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த முறை (RTGS)
காலதாமததிற்கு
இடம் தராத
வகையில்
அடுத்தடுத்து
பரிமாற்றங்களை
ஒன்றன்பின்
ஒன்றாக
உடனுக்குடன்
முடிக்கும்
திறனோடு மிக
விரைவாக
பெருந்தொகைகளை
வங்கிகளிடையே
வழங்கி
அதற்கான
முடிவுகளை
எடுக்க
வழிவகுக்கிறது.
இது
செயல்திறனைக்
கூடுதலாக்குவதோடு
இப்போதுள்ள
தீர்வு
தொடர்பான
இடையூறுகளையும்
வெகுவாகக்
குறைக்கிறது.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறைமையை (RTGS)
அறிமுகப்படுத்துவதற்கு
முன்னேற்பாட்டுத்
தேவைகள்
சிலவுள்ளன.
தொழில்கூட
விரிவான
செய்தித்
தொடர்பு
வலையமைப்பு
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறையளவு (RTGS)
உட்பட
வங்கியின்
பணம் வழங்கு
செயல்பாட்டினை
அறிவார்ந்த
கட்டுக்கோப்புடன்
நடைமுறைப்
படுத்த
நம்பிக்கைமிக்க
விரிவாற்றலுடைய
நடைமுறைச்
சிறப்புமிக்க
கணினிமேடை
அமைப்பு
மின்னணு
முறையில்
பணப்பட்டுவாடா
மற்றும்
தீர்வுகாணும்
முறைமைவு
வசதிகள்,
வங்கிக்குள்ளேயும்
வெளிவங்கிகளோடும்
தொடர்பு
கொள்ள
தரப்படுத்தப்பட்ட
தகவல் அனுப்பு
வடிவளவுகள்
பன்னாட்டுத்
தரமுடைய
பாதுகாப்பு
மிக்க தகவல்
அனுப்ப
செம்மையான
முறைமைவு
வசதிகள்,
ஒவ்வொரு
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த முறை (RTGS)
பங்கு நபரின்
முறையான
வணிகரீதியான
மறு
பொறியமைப்பண்மைத்திறன்
அத்தோடு
முன்னேறிய
கொடுக்கல்
வாங்கல்
கணக்குகளில்
தீர்வுகாணும்
தனித்திறன்
மேலோண்மை
ஆகியன
அவற்றுள்
அடங்குவன.
அநேகமாக இந்த
நிபந்தனைகள்
யாவும்
ஏற்கனவே
பூர்த்தி
செய்யப்பட்டவையே
என்பது
அறியப்பட்டதே.
இச்
சூழலில்
வங்கியாளர்கள்
அந்தக்
குறிப்பிட்ட
நாளுக்கு SLR
பத்திரங்களைத்
துணைப்
பிணையமாகப்
பாவித்து
இரண்டாம் கடன்
சரிப்படுத்து
வசதிகொண்ட
ஏலம் மூலம்
முன்
அறிவிப்பின்றி
வாடிக்கையாளர்
கணக்கிலிருந்து
பெரும் வரவுத்
தொகையை
மாற்றித்
தருவதற்கான
வாய்ப்பின்
தேவை
குறித்தும்
அதற்குச்
சிறந்த
முறையில்
ரொக்கப் பண
மேலாண்மையை
வங்கிகள்
பெற்றிருக்கவேண்டியது
அவசியம்
என்பதை
வங்கியாளர்கள்
விவாதித்தனர்.
அத்தோடு
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறைமைவு (RTGS)
நாட்களுக்கிடையேயான
கடன்
தீர்க்கும்
மேலாண்மை
வழியாக
கிடைக்கப்பெறும்
புது வசதிகளை
வங்கிகள்
வாடிக்கையாளர்களுக்கு
வழங்க
முடியும் எனத்
துணை ஆளுநர்
சுட்டிக்
காட்டினார்.
அவரது
கூற்றுப்படி,
கட்டண
அடிப்படியிலான
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த முறை (RTGS)
சேவைகளினால்
வாடிக்கையாளர்கள்
மூலம்
வங்கிக்குக்
கூடுதல்
வருவாய்
ஆதாரங்கள்
கிடைக்கும்
வாய்ப்புள.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறைமைவை (RTGS)
செயல்படுத்துவதால்
வணிகர்களுக்கு
‘மிதப்புப்
பணம்’
கிடைக்கக்
கூடிய
வாய்ப்புகள்
பாதிக்கப்படலாம்,
அதன் காரணமாக
அவர்கள்
தங்கள்
பொருட்களின்
விலைக்கட்டமைப்பை
மறுபார்வை
இடலாம். என அவர்
வங்கிகளை
எச்சரித்தார்.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த
முறைமைவின் (RTGS)
முன்னேற்றச்
செயல்பாட்டை
மறு
ஆய்வுக்குட்படுத்தி,
இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
மையப்படுத்தப்
பட்ட
நிதிமேலாண்மை
(மைநிமேமு)
முறையமைவைச்
செயல்முறைப்படுத்தியதின்
விளைவாக
நாடங்கிலுமுள்ள
15 இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
மையங்களின்
மூலம்
வங்கிகளுக்கு
அவர்களது
நடப்பு
ஒழுங்குதிரண்ட
நிதிகளின்
நிலைப்பாட்டை
உடனுக்குடன்
அறிந்துகொள்ள
வசதி
செய்யப்பட்டுள்ளது
என்பதை துணை
ஆளுநர்
சுட்டிக்காட்டினார்.
மேலும்
இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
செப்டம்பர் 2003
வாக்கில்
மையப்படுத்தப்பட்ட
நிதிமேலாண்மை
முறையமையின்
கீழ், இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
அலுவலகங்களுக்கும்
வங்கிகளுக்குமிடையே
நிதி மாற்று
வசதிகளை
ஏற்படுத்தி
தரும்
என்பதும்
அறிவிக்கப்பட்டது.
தக்க
பாதுகாப்புடன்
பன்னாட்டு
நிதி
மாற்றுமுறையில்
பின்பற்றப்படும்
தகவல்
முறைமைவான SWIFT
போன்ற
கட்டமைப்பாக
சீராக்கப்பட்ட
தகவல்
பறிமாற்ற
முறையமைவை
இந்திய
ரிசர்வ் வங்கி
ஏற்கனவே
நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளது.
துணை
ஆளுநர், வங்கி
வாடிக்கையாளர்களுக்கும்
,
நிறுவனங்களுக்கும்
இடையே
நல்லெண்ணத்தை
ஏற்படுத்தும்
பொருட்டு,
வங்கிகளின்
தலைமை
நிர்வாகிகள்
இயைபூக்கிகளாகச்
செயல்
படவேண்டுமெனக்
கேட்டுக்
கொண்டார்.
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த முறை (RTGS)
வசதிகள்
வழக்கமான
வாடிக்கையாளர்களைச்
சென்றடைவதை
உறுதிசெய்ய
முழுமையான
கட்டுமான
அமைப்பு
மற்றும்
மனிதவள
ஆதாரங்கள்
ஆகியன தயார்
நிலையில்
இருக்க
வேண்டும்
என்பதை அவர்
வலியுறுத்தினார்.
தற்போதைய பண
வழங்கல்
வழிமுறை
காசோலைகள்
மற்றும் இதர
சாதனங்கள்
அடிப்படையில்
பற்றுப்
பரிமாற்றமுறை
அமையவே, ஆனால்
உடனுக்குடனான
மொத்த
ஒப்பந்த முறை (RTGS)
மறு
தொடர்புணர்வுப்
பயிற்சியை
எதிர்பார்க்கிறது.
எனவே
வாடிக்கையாளர்கள்
விபரம்
அறிந்தவர்களாக
அமையவேண்டும்.
இந்திய
ரிசர்வ்
வங்கியின்
கிளைகளான 21
மையங்களுக்கும்
வணிகரீதியான
126 இதர
வங்கிகளின்
கிளைகளுக்கும்
இடைவே
இடையீட்டுச்
செயல்பாடு
மிக
இன்றியமையாதது
எனவும் அவர்
கூறினார். எனவே
உயர்திரு
காமேசம்
அவர்களது
கருத்துப்படி
இதன் இறுதி
நோக்கம்
நகரப்பகுதியில்
வாழும்
வாடிக்கையாளர்களை
மட்டுமல்ல;
நாட்டுபுறத்திலுள்ளோரையும்
இவ்வசதி
சென்றடைய
வேண்டும்
என்பதே.
அஜித்
பிரசாத்
மேலாளர்
செய்தி
வெளியீடு 2003-2004/96
|