भारतीय रिज़र्व बैंक की ओर से प्रतिभागी:
श्री संजय मल्होत्रा – गवर्नर, भारतीय रिज़र्व बैंक

संचालक:
श्री पुनीत पंचोली – मुख्य महाप्रबंधक, भारतीय रिज़र्व बैंक

श्री पुनीत पंचोली:
नमस्कार। यह मेरे लिए सम्मान और सौभाग्य की बात है कि आज पहली बार भारतीय रिज़र्व बैंक के 26वें गवर्नर श्री संजय मल्होत्रा हमारे बीच उपस्थित हैं। गवर्नर साहब ने आज इस सम्मेलन में हमें संबोधित करने और हमारे साथ संवाद करने की कृपा की है। हमारे यहाँ विभिन्न मीडिया संस्थाओं के 23 मीडियाकर्मी उपस्थित हैं, और मैं यहाँ उपस्थित सभी की ओर से आपका इस प्रेस वार्ता में हार्दिक स्वागत करता हूँ। अब मैं आपसे अनुरोध करूँगा कि कृपया आप संबोधित करें।

श्री संजय मल्होत्रा:
आप सभी को शुभ दोपहर और इतने कम समय में यहाँ पधारने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। वास्तव में, मेरा इस प्रतिष्ठित संस्था से जुड़े किसी भी प्रमुख मुद्दे पर विस्तृत बयान देने का कोई इरादा नहीं है। यह मेरा पहला दिन है, इसलिए यदि मैं पहले ही दिन, पहली ही गेंद पर अपने शॉट खेलना शुरू कर दूँ, तो मुझे लगता है कि यह मेरी ओर से उचित नहीं होगा। और जैसा कि मैंने कल दिल्ली में कुछ अन्य लोगों से उल्लेख किया था, मैं सबसे पहले विभिन्न मुद्दों को समझना चाहता हूँ और अपने अधिकारियों, उप गवर्नर और कार्यपालक निदेशकों के साथ चर्चा करके उन सभी विभिन्न मुद्दों की गहराई तक जानना चाहता हूँ जिनमें आरबीआई को देखरेख करनी है, और फिर जहाँ आवश्यक हो, वहाँ आप सभी के सामने पुनः प्रस्तुत होना चाहता हूँ। अतः, यह मुख्य रूप से एक परिचयात्मक भाषण है। इसलिए, सबसे पहले मैं यह कहना चाहता हूँ कि इस प्रतिष्ठित संस्था का नेतृत्व करना निश्चित रूप से एक सम्मान की बात है और इससे भी बढ़कर, यह एक बहुत बड़ी जिम्मेदारी भी है। जैसा कि आप सभी जानते हैं, इस केंद्रीय बैंक को सौंपे गए विभिन्न कार्यों और कार्यों में मौद्रिक नीति, विदेशी मुद्रा भंडार प्रबंधन, मुद्रा प्रबंधन, भुगतान प्रणालियों का संचालन, वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देना, बैंकिंग विनियमन, चलनिधि सुनिश्चित करना आदि शामिल हैं। लेकिन जैसा कि मैंने कहा, आरबीआई एक प्रतिष्ठित संस्था है और इसकी एक विशाल विरासत है। मेरा मानना है कि आरबीआई ने वर्षों में कुछ बहुत ही सराहनीय कार्य किए हैं, और यह सब कर्मचारियों, वरिष्ठ प्रबंधन और मेरे पूर्ववर्ती श्री शक्तिकांत दास आदि द्वारा किए गए कठिन परिश्रम, शुद्ध लगन और लोक सेवा के मूल्यों को बनाए रखने के कारण ही संभव हुआ है। अतः, मैं इस विरासत को बनाए रखूंगा और इसे आगे बढ़ाऊंगा।

मुझे ज्ञात है कि आरबीआई ने अपने 90वें वर्ष में स्वयं के लिए 'स्थिरता, विश्वास और विकास' की थीम दी है। मेरा मानना है कि ये तीनों स्तंभ काम करने के लिए बहुत ही उपयुक्त हैं। चुने गए ये तीनों व्यापक विषय अत्यंत प्रासंगिक हैं। हमारी अर्थव्यवस्था अभी भी विकासशील है क्योंकि हम 'अमृत काल' में प्रवेश कर रहे हैं और 'विकसित भारत' के दृष्टिकोण को साकार करना है। इस देश के विकास को सुनिश्चित करने की हमारी विशाल जिम्मेदारी इसी थीम का हिस्सा है और यह जारी रहेगी।

'स्थिरता' – नीति में स्थिरता फिर से बहुत महत्वपूर्ण है। और यह वह कुछ है जिसका प्रयास हम अपनी पिछली भूमिका में भी कर रहे थे, कि हम नीति में स्थिरता और निरंतरता प्रदान करने का प्रयास करें, चाहे वह कर नीति हो, राजकोषीय नीति हो या मौद्रिक नीति। मुझे लगता है कि सभी व्यवसायों और सभी लोगों को दिन-प्रतिदिन बदलने वाली नीति की तुलना में इस निरंतरता और स्थिरता की अधिक आवश्यकता होती है। हम 'स्थिरता' के इस मूल्य और सिद्धांत को बनाए रखेंगे।

और फिर, 'विश्वास', मैं आपको आश्वस्त कर सकता हूँ कि यह संस्था जो कुछ भी है, वह केवल इसलिए है क्योंकि इसने लोगों का विश्वास अर्जित किया है। अतः जो भी निर्णय लिए जाएंगे, वे लोक हित को ध्यान में रखकर लिए जाएंगे, ताकि इस संस्था में जनता द्वारा जताया गया विश्वास न केवल बना रहे, बल्कि और भी मजबूत हो।

जैसा कि मैंने उल्लेख किया, यद्यपि स्थिरता महत्वपूर्ण है, हम यह भी जानते हैं कि हम एक निरंतर विकसित और निरंतर बदलती दुनिया में रह रहे हैं। यह दुनिया गतिशील है, जिसमें भू-राजनीतिक तनाव, जलवायु परिवर्तन का प्रभाव और विश्व भर में राजनीतिक अनिश्चितताएं शामिल हैं। अतः, जैसा कि आप जानते हैं, 'परिवर्तन ही एकमात्र नियम है'। इसलिए, हमें इस तथ्य के प्रति सजग रहना होगा कि जबकि हम निरंतरता और स्थिरता बनाए रखते हैं, हम उसमें अड़े नहीं रह सकते। हमें नीतिगत निरंतरता बनाए रखते हुए इन चुनौतियों का सामना करने के लिए सतर्क और चुस्त रहना होगा।

दूसरी बात, मेरा दृढ़ विश्वास है कि केंद्रीय बैंक की सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक वित्तीय समावेशन को फैलाना है। वित्तीय समावेशन के लिए हमारे पास भारी जिम्मेदारियां हैं। निस्संदेह, हमने वित्तीय समावेशन के क्षेत्र में बहुत यात्रा तय की है, विशेष रूप से बैंकिंग सेवाओं को देश के हर कोने-कप्पे और लोगों की दहलीज तक उपलब्ध और सुलभ बनाने के संदर्भ में। लेकिन अभी भी बहुत कुछ किया जाना बाकी है, इसलिए हम सहयोग करेंगे। मुझे लगता है कि यही कुंजी होगी। इसके लिए, हमें सभी हितधारकों के साथ सहयोग करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से वित्तीय क्षेत्र के विनियामकों के साथ। यह सहयोग केवल बैंकिंग और ऋण तक ही सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि उनकी अन्य वित्तीय आवश्यकताओं के लिए भी हमें वित्तीय विनियामकों, केंद्र सरकार और राज्य सरकारों के साथ सहयोग करना होगा, ताकि औपचारिक वित्तीय समावेशन के लाभ हर किसी तक पहुंच सकें।

एक अन्य प्रमुख स्तंभ, जिसका मैंने अपनी सेवा में प्रवेश किए पहले दिन से हमेशा अनुसरण और समर्थन किया है—और मैं स्वयं एक इंजीनियर हूँ, जिसकी व्यापक रूप से रिपोर्टिंग भी हुई है—वह है प्रौद्योगिकी का उपयोग। हमने 30 वर्ष पहले जहां से शुरुआत की थी और आज हम जहां हैं, यह पूरी तरह से एक अलग दुनिया है। विशेष रूप से मेरी आयु वर्ग के लोग इस बात को बेहतर ढंग से सराह सकेंगे कि यह दुनिया कैसे बदली है। इस संदर्भ में रिजर्व बैंक का भी बड़ा योगदान रहा है, विशेष रूप से जब हम यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (यूपीआई) की बात करते हैं। यूपीआई ने न केवल हमारे देश में, बल्कि अब अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी बड़ी लहरें पैदा की हैं। तो, प्रश्न यह है कि हम प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे करेंगे? हमने राजस्व विभाग में भी ऐसा ही किया है; आप जीएसटीएन, आयकर प्रणालियों और आधार को देख सकते हैं। लागत को कम करने, वित्तीय समावेशन को अधिक सुलभ और सर्वव्यापी बनाने के लिए हम प्रौद्योगिकी का और कैसे उपयोग कर सकते हैं, यह एक प्रमुख स्तंभ है जिस पर हम काम करेंगे।

और इसके लिए, निस्संदेह, नवाचार कुंजी होगा। जबकि नवाचार को बढ़ावा देना और उसका समर्थन करना होगा, हमें इससे उत्पन्न होने वाले जोखिमों के प्रति भी सजग रहना होगा। अतः, नवाचार को रोके या समाप्त किए बिना, आवश्यक सुरक्षा उपायों और सीमाओं को स्थापित करते हुए, हम प्रौद्योगिकी के और अधिक उपयोग की दिशा में कार्य करेंगे।

इन सभी वर्षों में, मुझे यह भी एहसास हुआ है कि यद्यपि प्रत्‍येक संस्‍थान, जिसमें आरबीआई भी शामिल है... आरबीआई के पास अपार ज्ञान है और जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया, उन्होंने अद्भुत कार्य किया है, विशेष रूप से मौद्रिक नीति प्रबंधन और वित्तीय समावेशन जैसे अन्य क्षेत्रों में। हमें इस बात के प्रति सजग रहना होगा कि संपूर्ण ज्ञान का एकाधिकार केवल हमारे पास नहीं है। जानकारी, ज्ञान और विशेषज्ञता बाहर भी उपलब्ध है, चाहे वह अंतरराष्ट्रीय स्तर पर हो या राष्ट्रीय स्तर पर। अतः, परामर्श हमारी नीति निर्माण की एक और प्रमुख स्तंभ है। यह नहीं कहा जा सकता कि आरबीआई यह कार्य नहीं कर रहा है; जब भी आरबीआई अपने विनियमों या मास्टर दिशा-निर्देशों को प्रकाशित या अंतिम रूप देता है, तो वह व्यापक सार्वजनिक परामर्श अवश्य करता है। यह एक ऐसा कार्य है जिसे मैं जारी रखूंगा, ताकि हम उन सभी कार्यों और उद्देश्यों को आगे बढ़ा सकें जिनके साथ इस केंद्रीय बैंक, भारतीय रिजर्व बैंक को सौंपा गया है।

अतः, आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। एक बार फिर, मैं आपको आश्वासन दे सकता हूं कि हम लोक हित में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करेंगे ताकि भारत की जनता की अपेक्षाओं—जो कि विश्वास, विकास, और नीति में स्थिरता एवं निश्चितता हैं—को पूरा किया जा सके। धन्यवाद।

श्री संजय मल्होत्रा:
मैं सुझाव दूंगा कि प्रश्न... क्योंकि यदि आप विशिष्ट प्रश्न लेकर आते हैं, और जैसा कि मैंने कहा, यह बहुत शुरुआती समय है, तो मेरे लिए पहले ही दिन 'बाउंसर', 'गुगली' और 'यॉर्कर' (क्रिकेट की कठिन गेंदबाजी के संदर्भ में कठिन सवालों के लिए प्रयुक्त) को संभालना उचित नहीं होगा।

लता वेंकटेश, सीएनबीसी टीवी18:
सामान्य प्रश्न। 'हाफ वॉली' (आसान गेंदें)।

श्री संजय मल्होत्रा:
मुझे लगता है कि 'हाफ वॉली' और 'प्रैक्टिस बॉल्स' पर हम शायद चाय के ऊपर चर्चा कर सकते हैं, क्योंकि यह अधिक सार्थक होगा। अतः, मैं सुझाव दूंगा कि हम प्रश्नोत्तर सत्र के लिए एक दिन प्रतीक्षा करें। मैं आप सभी को यह वादा करता हूं कि बहुत जल्द हम एक प्रश्नोत्तर सत्र आयोजित करेंगे। मेरा इरादा आप सभी से मिलने की इस प्रथा को जारी रखने का है, ताकि हमारे विचार सही ढंग से आगे बढ़ाए जा सकें और सभी को यह अच्छी तरह से ज्ञात हो सके कि हमने जो कार्रवाई की है या करने का इरादा रखते हैं, उसका आशय, दिशा और उद्देश्य क्या है, ताकि यह हमारे सभी नागरिकों और जनता के लिए स्पष्ट हो।

पुनीत पंचोली:
बहुत-बहुत धन्यवाद। और इसके साथ, हम इस वार्ता को समाप्त करते हैं। मैं सभी मित्रों से अनुरोध करता हूं कि वे बाईं ओर के दरवाजे से एकत्रित हों और बाहर चलें। धन्यवाद।